Souveräne Führung ist schwer.
Wir machen es einfach.
Als Tim Schmaddebeck seine erste Führungsrolle übernahm, war er darauf nicht vorbereitet.
Direkt nach dem Ingenieurstudium erhielt er die Verantwortung für das Qualitätsmanagement – ohne Erfahrung, ohne Anleitung. Plötzlich musste er Entscheidungen treffen, Menschen führen und sich in einem völlig neuen Umfeld behaupten.
Jeder Tag war ein Sprung ins kalte Wasser.
- Wie löse ich diese Herausforderungen?
- Wie meistere ich diese Rolle?
- Wie werde ich besser?
Doch diese Denkweise führt in eine Sackgasse – die „Wie“-Falle. Wer sich nur fragt, wie ein Problem zu lösen ist, begrenzt sich selbst.
Die bessere Frage ist: "Wer".
- Wer kann mir helfen, schneller voranzukommen?
- Wer hat diese Herausforderungen bereits gemeistert?
Führung als Ingenieur ist oft einsam.
Keine Sparringspartner. Kein ehrliches Feedback. Kein geschützter Raum für Fragen, die man nicht googeln kann.
Aus dieser Erkenntnis heraus entstand die Engineer Alliance – eine exklusive Community für ambitionierte Ingenieure, die sich gegenseitig herausfordern, unterstützen und gemeinsam wachsen.
Ein Netzwerk aus Gleichgesinnten, das dir neue Perspektiven gibt und dir hilft, bessere Entscheidungen zu treffen.
Genau dafür ist die Engineer Alliance da.
Über uns
Die Engineer Alliance wurde 2018 von Tim Schmaddebeck gegründet, um ambitionierte Ingenieure zusammenzubringen und zu unterstützen.
Unsere Mitglieder kommen aus führenden Industrieunternehmen, dem Mittelstand und wachstumsstarken Startups. Sie treffen strategische Entscheidungen, optimieren Prozesse und leiten Teams.
Gemeinsam schaffen wir eine exklusive Community für echten Austausch, ehrliches Feedback und nachhaltiges Wachstum.
Mission & Core Values
Wir entwickeln die Geschäftsführer von morgen. Mit dieser Mission sind wir 2018 gestartet. Seitdem begleiten wir ambitionierte Ingenieure auf ihrem Weg zum souveränen Leader – damit sie ein Arbeitsumfeld schaffen, in dem Menschen mit Begeisterung arbeiten und Leistungen erbringen auf die sie stolz sind.
Die Gestalter von morgen haben ein Growth Mindset. Sie sind Intrapreneure und Servant Leader. Sie haben ein starkes Personal Board of Directors – ein Umfeld aus ambitionierten Menschen, mit denen sie gemeinsam wachsen. Davon sind wir überzeugt.